Generationenwechsel bei Heule: CEO-Übergabe an Rik Heule
Die Heule Werkzeug AG hat einen wichtigen Schritt vollzogen: Rik Heule hat zum 01.01.2026 die operative Leitung als CEO übernommen und führt die 1961 gegründete Firma nun in dritter Generation fort.
Rik Heule (links) übernimmt als 3. Generation die operative Verantwortung für die Heule Werkzeug AG von seinem Vater Ulf Heule (rechts), welcher als Verwaltungsratspräsident weiter agiert.
Heule Werkzeug AG)
Zum Jahresbeginn 2026 hat Rik Heule die operative Geschäftsführung der Heule Werkzeug AG übernommen und löst damit seinen Vater Ulf Heule als CEO ab. Der Vater bleibt als Verwaltungsratspräsident aktiv und stärkt so die familieninterne Führungskontinuität.
Wie ist der Hintergrund des Führungswechsels?
Ulf Heule prägte das Unternehmen rund 20 Jahre lang als CEO und gilt als entscheidender Architekt der heutigen Position von Heule im Markt. Die Übergabe an seinen Sohn steht für die 3. Generation in der Firmenführung bei dem seit 1961 familiengeführten Schweizer Unternehmen. Rik Heule ist seit über zehn Jahren eng mit dem Unternehmen verbunden. Nach einer Ausbildung als Polymechaniker in einem externen Betrieb kehrte er zu Heule zurück, durchlief mehrere Abteilungen und erwarb zusätzlich betriebswirtschaftliches Wissen. Diese Kombination aus technischem Know‑how und Führungsvorbereitung macht ihn für die neue Rolle geeignet.
Was plant die neue Geschäftsführung für die Zukunft?
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Rik Heule betont die Bedeutung der Unternehmenswerte wie Qualität und Swissness und will gleichzeitig moderne Ansätze, neue Technologien und Innovationskraft in der Heule‑Strategie verankern. Damit möchte er die Erfolgsgeschichte des Unternehmens weiter fortführen. „Ich darf 65 Jahre Firmenerfahrung mit neuen Ideen und
Innovationen verbinden. Ich freue mich sehr, die Verantwortung für HEULE zu
übernehmen und die Arbeit von meinem Vater und auch Großvater erfolgreich
weiterzuführen.“
Ulf Heule zeigt sich
stolz über die gelungene Nachfolgeregelung: „Die Übergabe der Firmenleitung an
den eigenen Sohn ist wohl das schönste Geschenk zur Pension. Ich bin überzeugt,
dass er die Firma im Sinne von meinem Vater Heiri und mir weitertragen wird.“
Warum ist dieser Wechsel wichtig für die Fertigungsbranche?
Generationswechsel in Familienunternehmen stellen häufig eine strategische Zäsur dar: Sie verbinden Tradition mit Innovation und sichern langfristige Stabilität. Die Heule‑Nachfolge folgt diesem Muster und zeigt, wie ein kontinuierlicher Führungswechsel zur Stärkung der Unternehmenswerte genutzt wird - ein immer wieder diskutiertes Thema in der industriellen Unternehmensnachfolge.
